A partir d'un outil propre au cabinet CORHOM BTP, nous procédons à une photographie de l'entreprise permettant de repérer les axes de progrès et d'engager ainsi les actions correctives, à tous les niveaux (organisation, management, Politique RH...)

Ainsi, à titre d'exemple, CORHOM BTP a accompagné 60 Entreprises dans la mise en oeuvre de démarches visant à optimiser les pratiques d'accueil, d'intégration et de fidélisation des salariés sous l'égide de la FFB et du Conseil Régional. Suite à cette démarche, un Vade Mecum a été conçu.